ZMIANA to partner w biznesie, dodatkowe ręce do pracy. Problemy naszych klientów traktujemy jak wspólne wyzwania, do których podchodzimy z ogromną energią i ciekawością. W swoim podejściu na pierwszym miejscu stawiamy oczekiwania klienta.
Aby sprostać konkretnemu wyzwaniu, integrujemy nasze usługi:
| doradztwo >> |
| coaching >> |
| warsztaty >> |
Jeśli
jesteś zainteresowany szczegółami, skontaktuj się z nami.
O NAS
Jesteśmy grupą doradców i coachów, których największą pasją zawodową są szeroko rozumiane procesy ZMIAN. Wspieramy menedżerów, zespoły i organizacje w efektywnym planowaniu i wdrażaniu zmian. Pomagamy rozwijać odpowiednie kompetencje i zapewniamy niezbędne wsparcie doradcze. Nasze usługi prowadzimy w języku polskim, angielskim i francuskim.
Łączymy wiedzę z zakresu psychologii zmiany i zarządzania z wieloletnim doświadczeniem w pracy na kierowniczych stanowiskach w firmach FMCG i IT. Stale uzupełniamy nasze kompetencje. Przy realizacji projektów doradczych i szkoleniowych współpracujemy na stałych zasadach partnerskich z ekspertami z różnych dziedzin: innowacji, strategii, komunikacji, zarządzania projektami oraz narzędzi diagnostycznych.
Jesteśmy praktykami - W oparciu o nasze doświadczenie zawodowe i praktykę doradczą, zrealizowaliśmy dla naszych klientów projekty w takich obszarach, jak: optymalizacja procesu Order-to-Cash, restrukturyzacja działu obsługi klienta, budowanie i integracja zespołów menedżerskich, programy rozwojowe w procesach zmian organizacyjnych, warsztaty z zakresu zarządzania projektami, coaching indywidualny liderów w organizacjach oraz wiele innych.
Dla skutecznego osiągnąć wyznaczone celów zlecanych projektów, korzystamy z różnych nowoczesnych narzędzi, metod, procesów jednym z nich jest profesjonalna facylitacja.
Facylitator jest osobą, która sprawuje kontrolę nad pracą grupy w procesie rozwiązywania problemu. Nie daje gotowych rozwiązań za to bardzo dobrze zna procedury podejmowania decyzji i prowadzi grupę przez fazy procesu decyzyjnego w taki sposób, aby grupa sama wspólnie podejmowała ostateczne rozwiązania.
Pomaga w dochodzeniu do consensusu poprzez:
- przeprowadzenie grupy w wypracowaniu procedur działania,
- udostępnienie technik pracy,
- chronienie członków grupy przed wzajemnymi atakami,
- umożliwienie każdej osobie pełnego uczestnictwa w dyskusji,
- określenie funkcji poszczególnych członków grupy
- koncentrowanie uwagi osób w taki sposób, aby wszyscy pracowali nad danym tematem w tym samym momencie
- zastosowanie odpowiednich reguł prawidłowej komunikacji.
|
 |
 |
 |